Esforço reverso & sobrevivência corporativa

A lei do esforço reverso, ou "lei reversa", é um conceito que sempre me intrigou, e considero que pode ser altamente relevante no contexto corporativo.

Esta idéia pode ser resumida na observação de que muitas vezes, ao tentarmos controlar excessivamente uma situação, podemos acabar obtendo resultados contrários ao que desejamos.

Por exemplo, quando tentamos permanecer à tona em um ambiente desafiador e complexo, muitas vezes podemos nos sentir afundando; mas ao relaxarmos e deixarmos de lado a pressão, encontramos a flutuação.

Parece um grande desafio, e de fato é, já que nosso cérebro automaticamente interpretará como “passividade” e falta de proatividade/esforço que é tão esperado em situações de difícil solução.

Na minha opinião, um dos maiores exemplos da atualidade que demonstra claramente o uso deste método, e seus resultados envolve os “Navy SEALs.

Os Navy SEALs são uma unidade de elite da Marinha dos Estados Unidos, conhecida por suas missões especiais, treinamento rigoroso e capacidade de atuar em qualquer ambiente operacional.

Esta prática em destaque no treinamento se dá da seguinte maneira :

os recrutas enfrentam um exercício conhecido como proteção contra afogamento.

Nesse exercício, os instrutores imobilizam os participantes e os colocam em uma piscina profunda, desafiando-os a sobreviver por um período significativo (média de longos 5 minutos) ;

Só de ler já prendemos a respiração, e sentimos certa angústia não é mesmo? Rs

O resultado é que, neste exercício, alguns podem entrar em pânico e falhar, já outros que abordam a situação com uma mentalidade de entrega e aceitação conseguem superar o desafio!

Este princípio é o cerne de diversas áreas de estudos importantes, como a física quântica , e se assemelhando em base ao raciocínio denominado “efeito Zenão,”, também conhecido como paradoxo de Turing .

Este fenômeno da mecânica quântica ocorre quando a observação de um sistema impede que ele mude de estado. 

Ele reflete, nada mais que a importância de “ceder ao fluxo” em vez de “resistir a ele” !

Em outro post exploraremos mais sobre o paradoxo de Turing e sua aplicações dentro de cenários corporativos e pessoais.

Esse princípio de deixar ir é fundamental em ambientes empresariais, onde a pressão para ter sucesso pode levar a decisões apressadas e comportamentos defensivos, e até mesmo a “burnout” de tomadores de decisão.

Ao adotarmos uma abordagem mais flexível e resiliente, podemos encontrar soluções inovadoras e alcançar nossos objetivos de forma mais eficaz.

Costumo lembrar sempre, que o ambiente corporativo é formado por PESSOAS, acima de tudo, portanto, seus comportamentos, cognições e assimilações são o “cimento” de toda a estrutura basal; e muitas vezes o olhar macro desassocia o negócio, da célula orgânica da qual provém.

Não somos máquinas e relatórios, respiramos, sentimos, agimos , a partir da matriz humana!

Respire, submerja, se conecte, aceite, assimile o momento , emerja.

Estamos todos no mesmo mar, nadando ou flutuando .

Até a próxima reflexão Insiders!

Tania Panucci